İşletmenizin ürettiği her bir ürünün veya sunduğu her hizmetin gerçek maliyetini hesaplıyoruz. Direkt ve endirekt giderleri doğru ayrıştırarak, hangi ürünün kârlı, hangisinin zararına satıldığını netleştiriyor; ürün portföyünüzü veriye dayalı yönetmenizi sağlıyoruz.

Standart maliyetler ile fiili maliyetler arasındaki farkları (varyansları) analiz ediyoruz. Sapmaların fiyattan mı, miktardan mı yoksa verimsizlikten mi kaynaklandığını tespit ederek, yönetimin hızlı aksiyon almasını sağlayan kontrol mekanizmaları kuruyoruz.

"Boş duran makine veya personel de maliyettir." İşletmenizin teorik ve pratik kapasitesini ölçüyor; kullanılmayan (atıl) kapasitenin şirketinize yüklediği maliyeti (Boş Kapasite Maliyeti) hesaplayarak verimlilik artırıcı çözümler sunuyoruz.

Hizmet sektörünün soyut yapısına uygun maliyet modelleri geliştiriyoruz. Personel verimliliği, zaman kullanımı ve kapasite doluluk oranlarını maliyetlendirme sürecine dahil ederek, hizmet başına düşen gerçek maliyeti hesaplıyoruz.

Süreçlerinizi "Değer Katan" ve "Değer Katmayan" aktiviteler olarak ayrıştırıyoruz. Müşterinin para ödemek istemediği, israf yaratan süreçleri maliyet yapınızdan ayıklayarak (Yalın Yönetim), rekabetçi ve hafif bir maliyet yapısına kavuşmanızı sağlıyoruz.